滔搏体育华中分部

什么是领导力？如何提升领导力？不同情境下的领导风格如何确定？领导者如何进行决策管理及日常反馈？
在与滔搏体育华中分部合作进行的卓越管理及高效领导力系列课程中，1to3向学员逐步揭示领导力内涵，区分领导力层级并明确提升方式；决策管理课程在实操练习中学习、运用五大决策模式，借助头脑风暴及5WHY分析法进行决策辅助；权变式领导及二级反馈、BIC反馈向学员揭示领导风格及员工绩效发展阶段，通过对比练习及错误匹配的分析，明确权变式领导的实操模式，同时利用二级反馈及BIC反馈辅助提升员工绩效及自身领导力。

2019-01-07

平安保险

软技能教练为成都平安保险综拓一部提供销售和管理培训

2020-10-12

街电科技

软技能教练与深圳街电科技有限公司开展员工提升培训与管理技能提升培训。

2020-10-12

瑞都不动产

软技能教练为瑞都不动产提供管理培训

2020-10-12

58同城

软技能教练为58同城成都本地服务团队提供分享情绪生产力的激活攻略

2020-10-12

成都南方家俱有限公司

1to3与南方家居合作，开展软技能培训，旨在提升员工销售技巧，灵活应对各类客户，巧妙进行产品介绍。
销售型企业对于软技能的需求日益明显，员工的实际销售能力、问题处理能力、临场应变能力都将直接影响企业销售成果。通过软技能的理论学习和模拟演练，1to3帮助员工获取基于实际的销售技巧，明确产品介绍的方法，解决销售能力不足带来的绩效问题。

2019-01-22

云南帝博科技有限公司楚雄国宇通讯

领导力的精髓是什么？当下大环境中，你的领导力是否能够胜任本职工作？个人决策与团队决策的区别在何处？作为团队领导者，怎样带领员工完成各项决策制定？
1to3软技能培训助力云南帝博科技有限公司楚雄国宇通讯。领导力的全新解读和决策管理的深入练习，带领管理者走出长时间禁锢自身的舒适区，正确认知领导力内涵，有效帮助团队实现协作。

2019-01-14

贵州中和通贸易有限公司

2018年8月7日-8月10日，1 to 3为贵州中和通贸易有限公司提供软技能培训服务。
在全面了解客户的当前问题及实际需求后，1 to 3进行课程优化、组合，采用《领导力》系列课程，为客户提供培训服务。本次软技能训练课程包含《领导力》、《决策管理》（五大决策模式+5why+头脑风暴）授课内容，以体验式互动为主题的拓展结束。
通过软技能学习与训练，参训学员深入了解领导力内涵，并参与互动练习，以工作实际情景模拟，相互点评讨论，逐步掌握领导力的使用技巧。
未来，我们希望和所有客户共同构建完美的合作体系，帮助客户不断提高公司效益，增强客户品牌影响力，真正通过软技能提升为客户带来收益。

2019-01-07

成都彩虹电器(集团)股份有限公司

随着在职时间的增长和工作挑战性的影响，部分员工开始失去原有的工作热情和动力，对工作投入度降低甚至消极对待。伴随着巨大的社会压力和行业竞争。
2018年4月，1to3与彩虹合作开展员工心态培训：激活个体，创造企业未来，从个体积极性和创造力为出发，现场进行了大量教练式提问+引导+自我练习。通过学习、运用内在驱动力激活的方法，引发学员思考，再次迸发工作积极性；从创造性人格、创新意识及创思思维出发，佐以头脑风暴法，不断激发员工创造性。

2019-01-07